“Organizare şi câmpuri organizaţionale. O analiză instituţională” (2006)
Mi-am propus sa fac o analiză instituţională în curentul neoinstituţionalist sociologic asupra organizaţiilor economice dintr-un anumit sector de activitate, respectiv industria confecţiilor, pentru a arata în ce măsură este structurată piaţa, cum difuzează practicile manageriale, interacţiunea între firme, mergând pe un model instituţionalist alternativ modelului economic clasic, care spune că piaţa este un spatţu liber unde actorii interacţioneaza urmărindu-şi propria utilitate şi interacţiunile sunt ocazionale, bazate pe maximizarea utilităţii şi pe profit. Eu mi-am propus să arăt faptul ca piaţa este structurată, relaţiile sociale sunt cu semnificaţie, că firmele asumă poziţii în această structura, există firme de tipuri, de categorii diferite, că ele se plaseaza în aceste categorii în funcţie de înţelegerea asupra pieţei, că îşi dezvoltă o anumită concepţie comună asupra pieţei, există câmpuri organizaţionale la nivelul cărora există o concepţie comună şi din acest punct de vedere există convergenţe culturale între organizaţii şi pe de altă parte există un pattern al relaţiilor între organizaţii, există relaţii stabile şi nu relaţii ocazionale. În esenţă, lucrarea este rezultatul cercetărilor mele din timpul doctoratului.
“Management public în România” (2008)
Mi-am propus să public ceva care să sparga tiparele abordărilor prevalente la noi în cazul administraţiei publice, abordări care se bazează pe norme, pe ceea ce prevăd legile în materie de organizare teritorial-administrativă, iar în acest volum ne-am propus să facem o serie de analize ale direcţiilor de reformă, care au fost constantele reformei în diverse ţări şi cum au fost acestea aplicate în România. Care au fost consecinţele reformei administrative în cazul nostru. Practic este o lucrare care se axează mult pe ceea ce este nu pe ceea ce ar trebui să fie.